2、新系统的扩展
随着医生工作站的应用,医生对病患的诊疗文件依托信息系统形成,推动了检验信息系统的上线。2003年,医院购买了广州南惠侨公司的LIS系统,实现了检验信息化。在HIS医生工作站开具检验申请,到标本采集,到LIS登记和结果报告的流程中,为了取消纸质的检验申请单,院内临床医生和检验师之间展开了热烈的讨论,信息化建设领导小组密切关注这些讨论,与HIS和LIS的开发人员密切配合,放弃了开始的打印标本标签而采用条形码技术标识标本。经过门诊部和护理部的组织协调,2004年初,实现了所有的检验申请单由医生工作站上开出,通过网络和条形码对标本的标识传到检验科,医生在自己工作站上就能查询结果报告。
LIS与HIS的集成和推广应用,医院信息化建设的实践者们再一次体会到全院互动的力量。而支持医生和检验师之间讨论的平台是医院在2003年上线的基于知识管理的办公自动化系统(简称KOA)。KOA是医院购买深圳蓝凌公司的一个产品,这个产品提供了经验知识沉淀、规范协作流程、组织文化管理的平台,是第三代OA产品中能较好实现KM与OA结合的软件产品。这样的平台正好适应医院建立自己的文化体系,激发员工工作热情,继而提高工作效率和工作质量,优化总体素质水平,形成学习型医院的需求。目前这个系统已经是院内行政办公不可或缺的支持平台。
LIS的应用,实现了全院检验科和实验室的信息化,给业务工作带来了很大的方便。医院开始考虑用PACS来实现全院检查科室的信息化。2004年下,医院开始考察市场,营造环境。2006年启动了PACS项目,通过政府招标采购,引入了GE的产品。通过一年的项目实施,全院包括放射科、超声科、妇科内镜中心、内儿科内镜室、乳腺病中心、病理科等影像及镜类检查科室的设备全部接入PACS,实现了检查流程的贯通、图文报告的撰写和本科影像和数据的管理。通过在信息科建立全院影像和数据的存储和处理中心、以及与HIS的集成,所有临床医生工作站能够读取检查报告和调阅影像,方便了门诊及时诊断和住院查房会诊。在项目评估会上得到业内专家的一致认可。
3、新系统的深入
新系统在2003年通过了广东省卫生信息协会依据卫生部《医院信息系统基本功能规范》组织的测评,获2005年广东省科学技术三等奖。新系统在2002年门诊系统开始启动,四年的应用,医生、护士、管理人员又对系统有了新的企盼,最突出的就是管理人员希望得到及时而全面的点质量管理信息,临床人员希望得到多条件组合检索的全病历信息。HIS功能扩展和效能提升项目也就在这种需求的推动下启动了,在2007年完成了基于电子病历的动态病案点质量管理系统、基于医生工作站诊断的疾病报告系统、基于医生工作站处方的合理用药评价系统、基于HIS-LIS-PACS的院内妇幼保健指标体系管理系统、以及数据仓库的开发。这些系统的应用,产生了医院信息系统从作为医院现代化的基础设施到作为医院规范化的技术保障的质的飞跃。 |